Wat houdt 'Imagoverbetering' in?
Het aantrekken van nieuwe talenten naar de technische sector blijft een uitdaging, zeker met een merkbare afname in interesse voor technische beroepen. Werk in de techniek wordt nog steeds vaak geassocieerd met zwaar en intensief werk, wat veel potentiële kandidaten afschrikt.
Werkplekbalans
Om tegemoet te komen aan veranderende eisen van beginnende beroepsbeoefenaars zijn sommige organisaties begonnen met het accepteren van aanvragen van medewerkers die parttime willen werken. Dit initiatief, dat voorheen als onmogelijk werd beschouwd in bijvoorbeeld ploegendiensten, is geïnspireerd door de flexibele roosters die in de zorgsector gangbaar zijn. Hoewel flexibel roosteren nog niet algemeen wordt toegepast, zijn er bedrijven die experimenteren met nieuwe benaderingen, zoals het aanpassen van ploegendienstpercentages op basis van individuele werkdiensten. GE heeft proeven gedaan met open inschrijving op roosters.
Inclusiviteit en werkomgeving
Het bevorderen van diversiteit en het aantrekken van meer vrouwen in de technische sector blijft een aandachtspunt. Het is een uitdaging om vrouwen in een veelal door mannen gedomineerde omgeving te integreren. Toch zijn er steeds meer organisaties die zich inzetten voor meer inclusiviteit, met initiatieven zoals het tonen van regenboogvlaggen en het implementeren van programma's voor diversiteit en inclusie. Deze inspanningen omvatten ook het faciliteren van de werkplek voor mensen met een beperking.
Duurzame inzetbaarheid
Naast flexibiliteit en inclusiviteit is duurzame inzetbaarheid een groeiende prioriteit voor organisaties. Dit omvat niet alleen het plannen van werktijden, maar ook aandacht voor gezonde leefgewoonten, ergonomie en beweging op de werkplek. Het zich bewust zijn van de impact van werkdruk, eetpatronen en lichamelijke activiteit op de algehele gezondheid en het welzijn van medewerkers groeit. Daardoor nemen bedrijven proactief maatregelen om een gezonde werkomgeving te bevorderen. Deze ontwikkeling heeft ook een positief effect op het imago van de organisatie.
Wat is de impact van 'Imagoverbetering' op dossierniveau?
De trend Imagoverbetering heeft invloed op alle dossiers. Om personeel aan te trekken zijn organisaties zich ervan bewust dat ze een aantrekkelijke werkgever moeten zijn en moeten werken aan duurzame inzetbaarheid.
-
Wat verandert er?
De trend Imagoverbetering is relevant voor alle dossiers. Het menselijk kapitaal is een cruciale factor voor het succes van bedrijven. Voldoende gekwalificeerd personeel verkrijgen is echter geen vanzelfsprekendheid. Naast het tekort aan medewerkers, groeit de vraag naar flexibiliteit en aandacht voor een goede balans tussen werk en privéleven, evenals duurzame inzetbaarheid van medewerkers. Dit vereist een professionele benadering van modern werkgeverschap van bedrijven (ING, 2024a).
Wat is de invloed op de werkzaamheden?Organisaties zijn zich er steeds meer van bewust dat ze goed en modern werkgeverschap moeten bieden. Beginnende beroepsbeoefenaars plukken daar de vruchten van, omdat het in hun belang is. Zo vinden meer organisaties het essentieel om de medewerkers centraal te stellen, voortdurend in gesprek te blijven, medewerkers te coachen, een duidelijke visie te hanteren en dit voortdurend uit te dragen. Organisaties bieden steeds meer een leercultuur waarin medewerkers aangemoedigd worden om voortdurend nieuwe kennis en vaardigheden op te doen, risico's te nemen en te experimenteren (Het Hoe en Waarom van Continu Leren en Ontwikkelen in de Maakindustrie, z.d.). Maatwerk en transparante arbeidsvoorwaarden bieden, is hierbij van groot belang. Daarnaast is investeren in een bedrijfscultuur waar werk en privéleven met elkaar verweven zijn van waarde. Gezamenlijke activiteiten, sociale evenementen en mogelijkheden voor ontspanning dragen bij aan een positieve werkomgeving.
